A világmegváltó digitális transzformációs megoldásoktól a vállalati összevonások és szétválasztások ördögi részletein át, a mesterséges intelligencia gyakorlati hasznáig... Mindezekbe és sok más érdekes témába nyerhetsz betekintést szakértőink tollából az alábbi folyamatosan megújuló blogunkban!

NE MARADJ LE!

Csatlakozz szakmai közösségünkhöz és értesülj azonnal a legfrissebb hírekről, szakmai tippekről és tanulmányokról!

Mind

Digitális transzformáció

Adatalapú megoldások

Mesterséges intelligencia

Digitális állampolgárság

Nagyvállalati transzformációk

Top témák

People sitting in an office with charts on the screen

Hatékonyságnövelés a gyakorlatban: Hogyan működhet nálunk is?

Miért van az, hogy a jól bevált módszerek nem mindig hozzák az elvárt eredményt? Miért működik máshol, nálunk pedig nem? Magyarországon is egyre több cég küzd azzal, hogy hatékonyságukat növeljék, de a megvalósítás gyakran akadályokba ütközik. Az alapos tervezés, a cégkultúrához igazított IT governance és a precíz végrehajtás mind elengedhetetlenek. Ha szeretnéd tudni hogyan építs fel hatékony IT szervezeti struktúrákat, amelyek hosszú távon is működnek, olvasd el cikkünket!

olvasás: 3 perc

Stratis - Miért nem dörömbölnek az ágazat szereplői kórházi referencia architektúrát követelve?

Miért nem dörömbölnek az ágazat szereplői kórházi referencia architektúrát követelve?

A hazai egészségügyi ágazati informatikai piac nem nagy, és a szállítói szereplők is nagyjából már felosztották a piacot maguk között. Mozgás persze van, és az EESZT miatti fejlesztési igények és lehetőségek is teret adtak a fejlődésre egyes vállalkozásoknak az elmúlt időszakban. Viszont mindezek ellenére kijelenthetjük, hogy ez a piac nem olyan hatalmas.

olvasás: 7 perc

stratis - korhazi - referencia- architektira cikk02

Szükség van-e kórházi referencia architektúra tervre?

Létezik hazánkban kórházi referencia architektúra? Mivel egyáltalán nem találjuk nyomát hazánkban semmilyen kórházi referencia architektúra tervnek, arra a következtetésre jutottunk, hogy nem létezik. Ha mégis van ilyen, akkor sikeresen elrejtették, így sajnos nem is tudja betölteni a funkcióját. Hiányzik valakinek? Szükség van erre? Bár hazai választ nem találunk, nemzetközi szinten vannak próbálkozások.

olvasás: 10 perc

Fókuszban a digitális transzformáció – Interjú Fazekas Jánossal, a Stratis Vezetői és Informatikai Tanácsadó Kft. Analytics üzletág igazgatójával

Fókuszban a digitális transzformáció – Interjú Fazekas Jánossal, a Stratis Analytics üzletág igazgatójával

A Stratis közel 25 éve segíti stratégiai tanácsadóként és integrátorként Magyarország meghatározó nagyvállalatait digitális transzformációs projektjeik megvalósításában. Erősségünk abban rejlik, hogy az adat és tanácsadás kompetenciákat egy kézből nyújtjuk. A felsővezetők céljait nemcsak megértjük, de „le is tudjuk hozni a földre” és meg is tudjuk valósítani azokat.

olvasás: 3 perc

Stratis Beszámoló a MAJOSZ Járműipari Konferenciáról

Beszámoló a MAJOSZ Járműipari Konferenciáról

A Magyar Járműalkatrészgyártók Országos Szövetsége (Majosz) október 6-án rendezte meg az év egyik legfontosabb járműipari rendezvényét a ZalaZone tesztpálya helyszínén , ahol a TIER 1-3 beszállítók részvételével megbeszélték az iparág aktuális problémáit és trendjeit. A hibrid konferenciát közel kétszázan élőben, sokan pedig a monitorok mögött távolról követték figyelemmel.

olvasás: 3 perc

stratis-racionalis valaszok a gazdasagi helyzetre

Mit tehet egy felelős cégvezető, ha elszabadulnak a költségei? – Racionális válaszok a gazdasági nehézségekre

Az egekbe törő energiaköltségek, a magas – és egyre gyorsuló – infláció, az elszabadult beszerzési árak még a legrutinosabb cégvezetőknek is fejfájást okoznak. Mindenki keresi, hogy hol, min lehetne spórolni, milyen eszközökkel lehetne fenntartani a működést. Egyre több szektorban a tét a vállalatok életben maradása. Ugyanakkor a megoldás közelebb lehet, mint gondolnánk. A vállalati adatvagyon és annak helyes értelmezése rengeteg spórolási lehetőséget hordoz. Tudta, hogy az adatokon alapuló hatékonyságnövelés már önmagában elég lehet nem csak a túléléshez, hanem akár a növekedéshez is válság idején?

olvasás: 7 perc